一、常年顧問輔導(dǎo)簡介
　　
　　1）、師資配置
　　
　　富有實戰(zhàn)經(jīng)驗的專業(yè)顧問；
　　
　　2）、輔導(dǎo)模塊
　　
　　戰(zhàn)略管理咨詢，營銷管理咨詢，年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理咨詢，人力資源咨詢，研發(fā)管理咨詢，成本管理咨詢，工廠布局規(guī)劃，精益生產(chǎn)咨詢等；
　　
　　3）、輔導(dǎo)價值
　　
　　提供經(jīng)營建議，把握企業(yè)發(fā)展方向，提供企業(yè)發(fā)展過程中問題的診斷建議和方案訓(xùn)練企業(yè)核心班子人員經(jīng)營思維；
　　
　　4）、輔導(dǎo)模式與周期
　　
　　根據(jù)企業(yè)需求不定期進(jìn)行模塊輔導(dǎo)；
　　
　　5）、我們的優(yōu)勢
　　
　　站在企業(yè)戰(zhàn)略選擇定位和發(fā)展規(guī)律角度給出優(yōu)化建議，讓企業(yè)可持續(xù)增長；
　　
　　二、常年顧問輔導(dǎo)流程
　　
　　1）、合作洽談；
　　
　　2）、合作安排；
　　
　　3）、過程監(jiān)督；
　　
　　三、服務(wù)特點
　　
　　1）、改善前的深度調(diào)研
　　
　　新益為始終遵循不了解、不理解企業(yè)的前提下絕不輕易下結(jié)論，正式制定改善方案前必須深入到業(yè)務(wù)一線了解和理解企業(yè)的運(yùn)營情況；
　　
　　2）、定制式的系統(tǒng)解決方案
　　
　　在理解和了解企業(yè)的基礎(chǔ)上，我們會制定因地制宜的整體解決方案，提升方案的有效性和落地性；
　　
　　3）、可選擇的合作方式
　　
　　結(jié)合企業(yè)特點和組織承接能力，可做顧問式咨詢、駐廠式咨詢、全系統(tǒng)培訓(xùn)；
　　
　　4）、共同提升的輔導(dǎo)
　　
　　項目輔導(dǎo)過程中不只是注重問題的解決，更注重對團(tuán)隊的培養(yǎng)和成長、團(tuán)隊的考評和激勵；
　　
　　5）、項目效果落地
　　
　　咨詢老師現(xiàn)場輔導(dǎo)，新益為公司平臺定期評審項目，提升項目的方向、重點和效果；
　　
　　6）、用數(shù)據(jù)呈現(xiàn)效果
　　
　　項目開展過程中，關(guān)注企業(yè)經(jīng)營結(jié)果，每月用數(shù)據(jù)驗證項目改善效果；
　　
　　7）、終身售后服務(wù)
　　
　　注重組織與流程融合，將項目固化；長期跟進(jìn)服務(wù)，定期公開課讓團(tuán)隊持續(xù)學(xué)習(xí)和提升；